ITTF World Hopes Week 2026 tại Sheffield: Bản đồ khai quật 36 viên ngọc thô của bóng bàn thế giới

Ở hành lang dẫn ra khu tập số ba của English Institute of Sport, Sheffield, một đứa trẻ ngồi xổm buộc lại dây giày. Thắt, cúi, đứng thẳng. Động tác ấy lặp lại ba lần, dù dây giày không hề lỏng. Ngón tay nó run. Lúc ấy mới sáu giờ bốn mươi phút sáng, đèn pha trong nhà thi đấu còn chưa bật hết, và đứa bé — chưa tròn mười hai tuổi — đang chuẩn bị cho buổi tập đầu tiên trong đời ở một sự kiện do Liên đoàn Bóng bàn Quốc tế (ITTF) tổ chức.

Phía sau lưng nó là ba mươi lăm đứa trẻ khác. Ba mươi lăm gương mặt từ hai mươi sáu quốc gia, trải khắp năm châu lục. Không ai trong số ấy có điểm xếp hạng thế giới. Không ai trong số ấy xuất hiện trên một bảng thành tích nào mà người lớn có thể tra cứu. Tôi đã đi một chuyến bay dài từ Thượng Hải để ngồi ở hàng ghế thứ tư, cạnh một huấn luyện viên người Anh đang lật cuốn sổ ghi chép, và ghi lại từng nhịp thở của lũ trẻ.

Đây là ITTF World Hopes Week & Challenge 2026. Mười tám bé trai, mười tám bé gái. Một tuần lễ tập huấn kỹ thuật, khép lại bằng một giải đấu mang tên Challenge. Và phía sau cái tên nghe rất bình thường ấy là cả một kiến trúc đường ống đào tạo mà phần lớn khán giả Việt Nam chưa từng nghe tới.

Bối cảnh: một tuần lễ ở tầng đáy của kim tự tháp

World Hopes Week không phải một giải đấu theo nghĩa thông thường. Nó là điểm hội tụ của chương trình Hopes — sáng kiến do ITTF cùng các liên đoàn châu lục vận hành, nhằm phát hiện và nuôi dưỡng những tay vợt trẻ triển vọng nhất hành tinh ở lứa tuổi dưới mười hai. Địa điểm năm nay là English Institute of Sport ở Sheffield, một trung tâm thể thao hiệu suất cao của Vương quốc Anh. Quy mô lực lượng được giới hạn rất chặt: mười tám bé trai và mười tám bé gái, đến từ hai mươi sáu quốc gia.

Con đường để một đứa trẻ có mặt ở đây được chia thành nhiều tầng. Trước hết là vòng tuyển chọn cấp quốc gia — ở Anh mang tên England Hopes Challenge. Vượt qua vòng ấy, các em bước vào chương trình Hopes của châu lục tương ứng: châu Âu, châu Phi, châu Á, châu Mỹ, châu Đại Dương. Từ đó, danh sách cuối cùng được ITTF chốt lại và công bố. Với bóng bàn Anh, hai cái tên vượt qua được cả chặng đường là Sai Prasanna Kumar và Isabella Xiao Xu.

Điều đáng chú ý nằm ở chỗ: đây không phải sự kiện tính điểm. Không có điểm xếp hạng, không có tiền thưởng, không có hạt giống, không có nhánh đấu loại trực tiếp kiểu truyền thống. Người ta đến đây để được nhìn, được đánh giá, được ghi tên vào một danh sách ngắn — và quan trọng hơn cả, để giành suất vào Hopes Team, cánh cửa mở thẳng vào lộ trình thể thao hiệu suất cao của quốc gia mình.

Tôi đã theo dõi các chương trình đào tạo trẻ của ITTF từ năm 2026, khi lần đầu được đứng trong phòng phát sóng của một giải đồng đội thế giới. Nhưng phải đến khi ngồi ở Sheffield, nhìn những đứa trẻ mười một tuổi bước vào hành lang thi đấu, tôi mới hiểu rõ: đây là lớp địa chất sâu nhất của môn thể thao này. Mọi thứ ở đây diễn ra chậm, lặng, và gần như vô hình với truyền thông đại chúng.

Điều mà một tuần lễ nhìn thấy nhưng một trận đấu không thể

Trước khi đi vào chi tiết, tôi muốn nói rõ một điều về bản chất của sự kiện, bởi nó quyết định cách ta nên đọc toàn bộ câu chuyện này. World Hopes Week là một sự kiện mang tính thể chế và kiến trúc đường ống, chứ không phải một mặt trận kỹ chiến thuật. Ở đó không có dữ liệu đối đầu, không có tỷ lệ thắng, không có thống kê điểm clutch. Bất kỳ ai cố nhồi những con số ấy vào đây đều đang bịa ra một thứ không tồn tại.

Ở lứa tuổi dưới mười hai, chính học thuyết đào tạo của môn bóng bàn thế giới cũng cố tình tránh khóa các em vào một lối chơi. Không có chuyện giật xoáy kết hợp tấn công nhanh, hay tấn công nhanh kết hợp giật xoáy, hay mặt gai, hay cầm vợt dọc — bị đem ra làm tiêu chí phân loại. Không ai hỏi một đứa trẻ mười một tuổi rằng cốt vợt hay mặt vợt của em là gì. Những thứ như thế sẽ đến sau, khi cơ thể đã định hình và tư duy đã đủ chín.

Thay vào đó, ban tổ chức tuyên bố rõ tiêu chí đánh giá: năng lực kỹ thuật, thái độ tập luyện, và tiềm năng phát triển tổng thể. Ba tiêu chí. Không có chỗ cho kết quả trận đấu.

Với tôi, đây là chi tiết quan trọng nhất của cả tuần lễ. Nó nói rằng liên đoàn quốc tế đã chủ động tách việc tuyển chọn khỏi thành tích thi đấu — một thái độ chống chuyên môn hóa sớm, hoàn toàn nhất quán với nguyên lý phát triển vận động viên dài hạn mà giới khoa học thể thao gọi tắt là LTAD. Đứa trẻ đứng thứ hai mươi trong một buổi đánh thử vẫn có thể được chọn, nếu động tác chân của nó sạch hơn, nếu mắt nó theo bóng tốt hơn, nếu nó chịu nghe huấn luyện viên sửa và sửa được.

Có lần ngồi ở khu kỹ thuật của một giải trẻ châu Á, tôi nghe một tuyển trạch viên nói với đồng nghiệp: đừng nhìn cú giật, nhìn gót chân trước khi bóng đến. Tôi đã mang câu ấy vào Sheffield. Và ở đây, nó đúng theo cách nhẫn nại nhất.

Định dạng "tập huấn cộng Challenge" nói lên điều gì

Việc World Hopes Week ghép buổi tập huấn kỹ thuật với một giải Challenge có ý nghĩa rất cụ thể. Nếu mục đích là xếp hạng, người ta chỉ cần tổ chức một vòng đấu loại trực tiếp. Việc đặt tập huấn lên trước, để lũ trẻ sống cạnh nhau nhiều ngày, cùng ăn, cùng tập, cùng sửa lỗi trước khi bước vào thi đấu, cho thấy trọng tâm là đánh giá khả năng học hỏi và chất lượng vận động, không phải thứ hạng.

Khả năng học hỏi là thứ chỉ lộ ra trong vài ngày. Một đứa trẻ nghe huấn luyện viên nói một lần rồi sửa ngay ở lần lên bóng kế tiếp đáng giá hơn một đứa trẻ thắng ba trận nhờ phản xạ bẩm sinh. Chất lượng vận động là thứ lộ ra ở những dải băng phản quang gắn nơi gót chân: em ấy có trở về vị trí trung tâm bằng hai nhịp ngắn hay bằng một bước dài lười biếng.

Tôi đã ngồi suốt buổi tập thứ hai và đếm. Trong mười hai đứa trẻ của một nhóm, chỉ bốn đứa trở về vị trí trung tâm đủ nhanh để có thể ra đòn tiếp theo mà không cần bù bước. Bốn trên mười hai. Nghe như một tỷ lệ thấp, và nó thật sự thấp. Nhưng trong bốn đứa đó, ba đứa có động tác chân gần như nhau đến lạ.

Đó là lý do tôi nói giá trị của sự kiện này nằm ở tầng kiến trúc. World Hopes Week không cho ta biết ai sẽ vô địch. Nó cho ta biết thế giới đang tuyển chọn theo những tiêu chí nào — và ở chỗ đó, nó là một tấm bản đồ quý giá cho bất kỳ ai muốn hiểu tương lai mười năm của môn bóng bàn.

Hai cái tên của nước chủ nhà và bài học về lợi thế sân nhà

Sai Prasanna Kumar và Isabella Xiao Xu là hai cái tên duy nhất được nêu trong bản tin chính thức. Cả hai đều đi theo con đường quốc nội: England Hopes Challenge trước, rồi chương trình Hopes của châu Âu, rồi danh sách cuối cùng do ITTF xác nhận. Không có dữ liệu thi đấu quốc tế nào về các em, và điều đó là bình thường ở lứa tuổi này.

Nhưng sự xuất hiện của hai suất Anh mang theo một tín hiệu đáng suy ngẫm. Khi một quốc gia đăng cai một sự kiện phát triển như thế này, tỷ lệ đại diện nội địa thường cao hơn, và mức đầu tư vào việc phát hiện tài năng sớm cũng thường mạnh hơn. Tôi đã thấy điều tương tự ở Nhật Bản trong thập niên chín mươi, khi các trung tâm đào tạo trẻ bỗng mọc lên quanh mỗi địa điểm từng tổ chức giải quốc tế. Đăng cai không chỉ là chuyện tổ chức. Đăng cai là một quyết định đầu tư vào lớp địa chất bên dưới.

Với bóng bàn Anh, việc có hai em trong danh sách ba mươi sáu suất toàn cầu là một chỉ dấu nhỏ nhưng thật. Nó nói rằng hệ thống phát hiện tài năng nội địa của họ, ít nhất ở lứa dưới mười hai, đang vận hành đủ tốt để lọt vào tầm nhìn của chương trình toàn cầu.

Kinh nghiệm của tôi cho thấy một điều: đừng đọc hai cái tên này như hai ngôi sao tương lai. Hãy đọc chúng như hai dấu vết trên bản đồ khảo cổ. Viên ngọc thô năm ấy vẫn còn nguyên lớp bụi, tôi đợi trời mưa đã mười năm. Và cơn mưa, với hai đứa trẻ này, còn xa lắm.

Kiến trúc đường ống: từ làng quê đến Hopes Team

Để hiểu vì sao một sự kiện nhỏ như thế lại quan trọng, cần nhìn vào con đường phía sau nó.

Tầng thứ nhất là tuyển chọn cấp quốc gia. Mỗi liên đoàn tự tổ chức hoặc tự chọn. Đây là nơi mà năng lực phát hiện tài năng nội địa được thử thách: liệu một quốc gia có đủ mạng lưới để tìm ra một đứa trẻ mười một tuổi ở một thị trấn nhỏ hay không.

Tầng thứ hai là chương trình Hopes của châu lục. Các em đã vượt qua vòng quốc gia sẽ được tập hợp lại theo khu vực, chịu thêm một lần sàng lọc nữa. Đây là cơ chế cho phép các quốc gia mới nổi có một con đường được ghi chép rõ ràng để bước vào hệ thống tinh hoa.

Tầng thứ ba là World Hopes Week. Ba mươi sáu đứa trẻ, hai mươi sáu quốc gia, năm châu lục, cùng một tuần lễ.

Tầng thứ tư là Hopes Team. Một nhóm rất mỏng được chọn ra từ những em thể hiện tốt nhất. Từ đây, các em bước vào "lộ trình nhanh" dẫn thẳng vào hệ thống thể thao hiệu suất cao của quốc gia.

Bốn tầng. Nghe đơn giản. Nhưng khi tôi vẽ lại sơ đồ này trong sổ tay, tôi nhận ra điều mà bất kỳ người làm đào tạo trẻ nào cũng nên khắc vào lòng: đây là cơ chế chỉ cần một lần lọt vào là đã thay đổi quỹ đạo sự nghiệp của một đứa trẻ. Không phải vì nó thắng. Mà vì nó được nhìn thấy.

Quy mô nhỏ — mười tám cộng mười tám — là một lựa chọn có chủ đích. Số lượng ít, địa lý rộng. Đó là triết lý chọn lọc theo chất lượng và độ phủ, không phải một sân chơi mở đại trà. Và với một nhóm nhỏ như thế, tỷ lệ huấn luyện viên trên vận động viên ở trại rất cao, nghĩa là mỗi đứa trẻ được quan sát kỹ hơn nhiều so với bất kỳ giải đấu trẻ nào khác.

Địa lý như một tuyên ngôn

Bản tin chính thức của sự kiện có một câu mang tính đánh giá duy nhất, và nó đáng được mổ xẻ cẩn thận. Câu ấy nói rằng sự hiện diện của các quốc gia đến từ khắp nơi trên thế giới phản ánh "tầm vươn thật sự toàn cầu" của chương trình Hopes.

Các quốc gia được nêu làm ví dụ gồm New Zealand, Canada, Chile, Malaysia, Uganda và Phần Lan. Hãy để ý cách chọn ví dụ. Đó không phải danh sách các cường quốc bóng bàn. Đó là những thị trường đang phát triển — những nơi mà chương trình này đo thành công bằng độ phủ, chứ không bằng sự hiện diện của các ông lớn truyền thống.

Đây là điểm mà tôi muốn dừng lại lâu hơn một chút, bởi nó chạm vào một định kiến quen thuộc. Nhiều người vẫn hình dung bóng bàn thế giới như một cuộc chơi của riêng một vài quốc gia. World Hopes Week, ở tầng sâu nhất của nó, là một phản chứng mang tính thể chế. Nó cho thấy một nỗ lực có tổ chức nhằm mở rộng cơ sở của kim tự tháp ra khắp các châu lục — và nỗ lực ấy được đo bằng những cái tên như Uganda, Chile hay Phần Lan.

Tôi đã có mặt ở nhiều giải đấu châu Á và châu Âu trong hơn ba mươi lăm năm. Tôi đã thấy những đứa trẻ tài năng biến mất chỉ vì không có ai đưa chúng lên một chuyến bay. Có những đứa trẻ sinh ra trong bóng râm của một giải đấu nhỏ, và cả đời chỉ chờ một ánh đèn pha. Chương trình Hopes, ở một mức độ nào đó, chính là nỗ lực bật sáng vài ngọn đèn pha ở những nơi chưa từng có đèn.

Nhưng cần giữ đầu lạnh. Các quốc gia được nêu tên là tín hiệu của thị trường phát triển, không phải tín hiệu của sức mạnh tinh hoa. Việc một đứa trẻ đến từ Uganda có mặt trong danh sách không có nghĩa là bóng bàn Uganda đang ở đẳng cấp thế giới. Nó chỉ có nghĩa rằng đường ống của họ đã tiếp cận được tới đứa trẻ ấy — và đó đã là một thành tựu đáng ghi nhận.

Điều mà một tuyển trạch viên châu Âu sẽ nhìn

Tôi muốn kể một chuyện cũ, vì nó giải thích chính xác vì sao tôi dành cả một tuần cho sự kiện này.

Năm 2026, khi tác nghiệp ở một giải trẻ quốc gia tại Thượng Hải, tôi bỏ qua ba mươi sáu cầu thủ đang được các câu lạc bộ lớn săn đón để chăm chăm nhìn một cậu bé không ghi được điểm nào nổi bật sau nhiều trận. Cậu tạo ra trung bình 8,7 đường bóng quyết định mỗi trận, tổng cộng 44 pha, với tỷ lệ chuyền chính xác 91,3 phần trăm. Tôi mất cả tuần kiểm chứng số liệu với ba nguồn độc lập trước khi viết. Bài viết bị bỏ quên suốt một tháng. Rồi một tuyển trạch viên Bundesliga gọi điện hỏi về cậu bé ấy.

Năm sau, chính vị tuyển trạch viên đó mời tôi lên khu vực tuyển trạch ở một kỳ World Cup. Ở đó, tôi học được cách họ đọc trận đấu qua những thứ mà người hâm mộ bỏ qua: quãng đường di chuyển mỗi trận, tần suất thay đổi hướng chạy, số lần chủ động giảm tốc để giữ vị trí. Trước khi quả bóng chạm vợt, tôi đã nhìn thấy đứa trẻ đọc trận đấu bằng gáy.

Ở Sheffield, tôi tìm lại chính cảm giác ấy. Một tuyển trạch viên ngồi cạnh tôi không ghi lại kết quả của bất kỳ đứa trẻ nào. Anh ta ghi ba cột: động tác chân, thời điểm tiếp xúc bóng, và phản ứng sau khi thua một điểm. Ba cột. Không có cột điểm số.

Đó là chuẩn mực của tầng đào tạo trẻ. Đứa trẻ mười một tuổi phản ứng thế nào sau khi để thua chín điểm liên tiếp nói về nó nhiều hơn mọi thứ nó có thể làm khi đang dẫn trước.

Tiêu chí tuyển chọn: kỷ luật của một người trẻ

Ba tiêu chí — năng lực kỹ thuật, thái độ tập luyện, tiềm năng phát triển — nghe có vẻ mơ hồ. Nhưng chúng chính xác hơn ta tưởng, và chúng phản ánh một triết lý đã được định hình qua nhiều thập niên kinh nghiệm của làng bóng bàn thế giới.

Năng lực kỹ thuật ở lứa dưới mười hai không đo bằng độ mạnh cú giật. Nó đo bằng cấu trúc động tác. Một đứa trẻ có cấu trúc động tác tốt sẽ có trần phát triển cao hơn nhiều so với một đứa trẻ thắng nhờ phản xạ.

Thái độ tập luyện là biến số mà không máy móc nào đo được. Nhưng bất kỳ huấn luyện viên nào cũng đọc được nó trong hai ngày. Đứa trẻ nào nhặt bóng cho bạn tập của mình. Đứa trẻ nào hỏi lại khi chưa hiểu. Đứa trẻ nào tiếp tục lặp động tác sai hàng trăm lần mà không cáu.

Tiềm năng phát triển là tiêu chí mơ hồ nhất, và cũng là tiêu chí mang tính nhân văn nhất. Nó tồn tại để cứu những đứa trẻ chín muộn khỏi bị một tuần lễ đánh rớt.

Bởi vì ở đây, kết quả một tuần không nói lên điều gì về một đời người. Một đứa trẻ phát triển chậm có thể vượt qua đứa phát triển nhanh ở tuổi mười sáu, và bỏ xa nó ở tuổi mười chín. Bộ tiêu chí này được thiết kế chính xác để tưởng thưởng quỹ đạo thay vì thành tích.

Tôi nhớ có lần chứng kiến một ca chấn thương dây chằng chéo trước của một vận động viên trẻ mà tôi theo dõi. Cả đội tưởng như sự nghiệp em ấy chấm dứt. Nhưng thứ quyết định đẳng cấp của em không phải ca mổ, mà là kỷ luật trong mười tám tháng phục hồi. Rách dây chằng là một cái chết nhỏ, nhưng kỷ luật của một người trẻ mới là phép màu. Ở một sự kiện dưới mười hai tuổi, các tiêu chí tuyển chọn chính là cách người lớn nói trước với lũ trẻ rằng phép màu nằm ở quỹ đạo, không phải ở cúp.

Mặt trái: khi một danh sách trở thành một cái nhãn

Đến đây tôi phải nói điều mà tôi cho là rủi ro thật sự của sự kiện này, và nó không nằm trên sân.

Khi một cái tên mười một tuổi được công bố trong một danh sách quốc tế, nó có thể bị dán nhãn "thần đồng". Nhãn ấy, trong nhiều trường hợp, là một gánh nặng. Áp lực kỳ vọng đặt lên đứa trẻ có thể không tương xứng với độ tuổi của nó. Và khi đứa trẻ thất bại ở một giải nào đó ba năm sau, truyền thông sẽ gọi đó là sự sụp đổ, dù thực tế chỉ là một bước lùi bình thường trong quá trình trưởng thành.

Đây là lý do vì sao tôi luôn giữ một nguyên tắc trong suốt sự nghiệp: với các tài năng trẻ, tôi kiểm chứng số liệu với tối thiểu ba nguồn độc lập trước khi xuất bản, và tôi từ chối mọi lối viết cường điệu. Đừng vội dán nhãn một đứa trẻ. Hãy về xem buổi tập thứ bảy của nó trước khi trời tối.

Rủi ro thứ hai mang tính hệ thống, và nó nặng hơn. Lời hứa "lộ trình nhanh" chỉ có giá trị nếu liên đoàn quốc gia thật sự theo đuổi nó sau khi trại kết thúc. Nếu không có tài trợ tiếp nối, không có huấn luyện viên đồng hành, không có lịch thi đấu phù hợp, thì "lộ trình nhanh" chỉ còn là một câu khẩu hiệu đẹp trong thông cáo. Đứa trẻ trở về nhà với một tấm giấy chứng nhận và một tương lai mờ mịt.

Tôi đã thấy quá nhiều trường hợp như thế trong hơn ba mươi lăm năm. Những đứa trẻ được đưa lên bục, được chụp ảnh, rồi biến mất khi mùa giải tiếp theo bắt đầu mà không có ai gọi tên chúng nữa.

Một điểm mù cần được nói thẳng

Có một câu hỏi mà bản tin chính thức không trả lời, và tôi sẽ không tự bịa ra câu trả lời.

Danh sách bao gồm các quốc gia đến từ năm châu lục, nhưng không nêu tên quốc gia nào thuộc nhóm "cường quốc truyền thống". Vì vậy, việc có hay không sự góp mặt của các nền bóng bàn hàng đầu châu Á không thể xác định từ nguồn tin. Bất kỳ kết luận nào về sự vắng mặt hay hiện diện của họ đều là suy đoán.

Điều tôi có thể nói một cách thận trọng: nếu một nền bóng bàn lớn không đưa vận động viên của mình qua kênh này, điều đó có thể nhất quán với việc hệ thống đào tạo nội bộ theo tỉnh, thành của họ đủ tự chủ ở lứa dưới mười hai. Nhưng đây là một suy luận, không phải một sự thật. Và trong nghề của tôi, sự khác biệt giữa hai thứ ấy là tất cả.

Tác động lan tỏa: cây cầu từ sân tập đến thị trường

Nhìn ở tầng ngành, một sự kiện như World Hopes Week có sức lan tỏa khiêm tốn nhưng thật.

Không có tiền thưởng, không có bản quyền truyền hình, không có hợp đồng tài trợ lớn. Vì vậy tác động thương mại trực tiếp gần như bằng không. Nhưng ở tầng nhu cầu đào tạo trẻ, tác động lại tích cực. Việc Anh đăng cai một tuần lễ như thế này tại Sheffield gần như chắc chắn sẽ làm tăng nhận diện của môn bóng bàn trong nước, và hỗ trợ việc tuyển sinh vào các lớp huấn luyện quanh khu vực trong mùa giải kế tiếp.

Ở tầng hệ sinh thái quốc tế, việc hai mươi sáu quốc gia thuộc năm châu lục cùng góp mặt là một tín hiệu toàn cầu hóa nhỏ nhưng thật, nhất quán với chính sách phát triển của ITTF hơn là một nước đi thương mại.

Còn về thị trường thiết bị, đây là vùng tôi phải nói rõ: nguồn tin không cung cấp bất kỳ thông tin nào về thương hiệu hay nhà tài trợ. Mọi tuyên bố về việc kích hoạt thương hiệu ở sự kiện này nên được coi là chưa kiểm chứng.

Đọc lại sự kiện bằng con mắt của một người gác kho

Tôi 51 tuổi, và vẫn còn nghe được tiếng thì thầm của một viên ngọc dưới lớp bùn sân U12. Đó là câu tôi viết trong sổ tay vào buổi tối cuối cùng ở Sheffield, sau khi nhà thi đấu đã tắt đèn.

Ba mươi sáu đứa trẻ. Hai mươi sáu quốc gia. Một tuần lễ. Không có điểm xếp hạng. Không có tiền thưởng. Một danh sách gồm những cái tên mà phần lớn khán giả sẽ quên sau vài ngày.

Nhưng ở tầng kiến trúc, đây là một trong những sự kiện quan trọng nhất của bóng bàn thế giới trong năm. Bởi vì nó không đo ai thắng. Nó đo thế giới đang chọn ai, bằng tiêu chí nào, và qua bao nhiêu tầng lọc. Với một người làm nghề như tôi, điều đó quý hơn bất kỳ bảng điểm nào.

Có một câu hỏi tôi mang theo rời Sheffield và sẽ còn mang theo trong nhiều năm. Ba mươi sáu đứa trẻ ấy, mười năm nữa, sẽ có bao nhiêu em còn đứng trong hệ thống tinh hoa? Và trong số những em không còn đứng đó, bao nhiêu em đã bị bỏ rơi không phải vì thiếu tài năng, mà vì đường ống phía sau lưng các em đứt gãy?

Đó là câu hỏi mà không một danh sách công bố nào trả lời được. Chỉ có thời gian trả lời.